ー最強のチームを作る流れー
社長のビジョンを理解しているスターメンバー
スターメンバーを支えるコアメンバー
コアメンバーについていくフォロワー
ここまでが会社の利益に大きく貢献するメンバーです
黒字化部分を増やすためには
①新入社員と原石社員をはやくフォロワーに育てること
②コアメンバーをマネジメントし、フォロワーを増やすこと
が重要になってきます。
社員のもっている本質や才能の活かし方を知り、
会社がコアメンバーをいかに育てるかで会社の黒字部分が左右されていきます。
・小集団のリーダーを育てるコアメンバーのマネジメント教育
・フォロワーの特性を知り強いメンバーを作るための教育
・スターメンバーにより輝いてもらうための声掛け
これらの強化は、強いチームをつくるための必須条件となります。
そして、個性トリセツ診断はこのすべての教育と育成に応用できます。
企業様ごとに講座を開催することも可能ですので、ご希望のお客様はまずはお問合せください。
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